Với mạng lưới chuyên gia hàng đầu trong và ngoài nước, hệ thống quản lý tri thức toàn diện và sự hỗ trợ của các phương tiện thông tin hiện đại, mỗi chuyên gia tư vấn và giảng viên của VPC đều mang trong mình sức mạnh của tri thức, kinh nghiệm tập thể cũng như phương pháp thực hành tốt nhất. VPC cam kết mang lại những giá trị thiết thực cho các tổ chức/doanh nghiệp thông qua hoạt động hỗ trợ tư vấn và đào tạo có sự kết hợp hài hòa giữa lý thuyết chuyên sâu và huấn luyện thực tiễn.

Dịch vụ tư vấn:

Xây dựng và triển khai hệ thống Duy trì năng suất tổng thể tại doanh nghiệp
Phân tích, đánh giá hiệu quả hệ thống quản lý sản xuất hiện hành
Đánh giá khả năng kết hợp hiệu quả các hệ thống quản lý chất lượng, quản lý sản xuất và thực hành tốt 5S kết hợp duy trì năng suất tổng thể

Dịch vụ đào tạo:

Hình thức đào tạo:

Đào tạo tập trung (public training): Các khoá đào tạo tập trung được VPC tổ chức định kỳ hàng tháng theo các nội dung đã được lập kế hoạch (xem Lịch Sự kiện)
Đào tạo tại chỗ (in-house training): Các khoá đào tạo tại chỗ được tổ chức theo yêu cầu của tổ chức, doanh nghiệp.

Nội dung đào tạo:

TPM-Ge Giới thiệu chung về quản lý sản xuất và duy trì năng suất tổng thể (Thời gian: 0.5 - 1 ngày; Đối tượng: Lãnh đạo và cán bộ quản lý)
TPM-M1 Kỹ năng xây dựng và áp dụng hệ thống duy trì năng suất tổng thể TPM (Thời gian: 2 - 3 ngày; Đối tượng: Đại diện lãnh đạo, các cán bộ quản lý cấp phòng)
TPM-M2 Kỹ năng xây dựng áp dụng hệ thống duy trì năng suất tổng thể cơ bản BTPM (Thời gian: 3 ngày; Đối tượng: Đại diện lãnh đạo, các cán bộ tham gia xây dựng hệ thống BTPM)
TPM-5S Xây dựng áp dụng hệ thống duy trì năng suất tổng thể cơ bản BTPM kết hợp thực hành tốt 5S (Thời gian: 3 ngày; Đối tượng: Đại diện lãnh đạo, các cán bộ tham gia xây dựng hệ thống BTPM