Trung tâm Năng suất Việt Nam
Đang tải dữ liệu...


Quản lý chất lượng
ISO 9000
ISO/TS 16949
ISO 13485
Quản lý môi trường
ISO 14000
An toàn sức khỏe nghề nghiệp
OHSAS 18001
ISO 26000/SA 8000
Quản lý an toàn thực phẩm
ISO 22000
HACCP
GMP
Quản lý phòng thí nghiệm
ISO/IEC 17025
ISO 15189
Quản lý an toàn thông tin
ISO/IEC 27000
Công cụ cải tiến năng suất chất lượng
Công cụ cải tiến 5S
Duy trì năng suất tổng thể - TPM
Quản lý chất lượng toàn diện - TQM
Công cụ cải tiến Kaizen
Kiểm soát quá trình bằng kỹ thuật thống kê - SPC
Đo lường năng suất tại doanh nghiệp
Six Sigma
Nhóm kiểm soát chất lượng - QCC
Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng CRM
Quản lý tri thức - KM
Hệ thống giảm thiểu lãng phí – TPS/Lean
Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc nhân viên
Khảo sát, đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên
Dự án
Chương trình - dự án điểm
Chương trình - Dự Án APO

Hội thảo "Tối ưu hóa nguồn lực và tạo khả năng cạnh tranh vượt trội thông qua áp dụng Lean Six Sigma“ tại Hà Nội

GIỚI THIỆU CHUNG:

Cùng với quá trình phát triển kinh tế, doanh nghiệp Việt Nam đã ngày càng quan tâm hơn tới việc áp dụng các mô hình quản lý tiên tiến và các công cụ cải tiến năng suất chất lượng để nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Để duy trì tăng trưởng và vượt lên trở thành những DOANH NGHIỆP HÀNG ĐẦU, đủ sức cạnh tranh trong khu vực và quốc tế thì việc chỉ dựa vào những phương thức, quá trình xử lý công việc hiện tại sẽ là không đủ. Doanh nghiệp cần phải có những bước đột phá, không ngừng cải tiến để tìm ra các phương thức tạo sản phẩm, cung cấp dịch vụ NHANH HƠN - RẺ HƠN – KHÁC BIỆT VÀ TỐT HƠN. Lean Six Sigma (LSS) là một trong các công cụ hữu hiệu giúp xác định và giảm thiểu các hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng (Value-Added) được nhiều công ty, tập đoàn hàng đầu trên thế giới ứng dụng như: Toyota, Motorola, GE,... LSS không chỉ đem lại lợi ích cho các doanh nghiệp sản xuất mà còn thực sự hữu hiệu đối với các doanh nghiệp dịch vụ, đặc biệt trong lĩnh vực bảo hiểm, ngân hàng, tài chính, hàng không, bệnh viện, giải trí...

Áp dụng LSS sẽ giúp doanh nghiệp chủ động phát hiện và giảm thiểu lãng phí và biến động trong quá trình sản xuất/kinh doanh, tối ưu hóa giá trị cho khách hàng, rút ngắn thời gian cung cấp nhằm đảm bảo doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển bền vững.

Với mục đích chia sẻ kiến thức, khuyến khích các tổ chức/doanh nghiệp Việt Nam áp dụng các hệ thống và công cụ quản lý tiên tiến nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức Hội thảo: “Tối ưu hóa nguồn lực và tạo khả năng cạnh tranh vượt trội thông qua áp dụng Lean Six Sigma “

NỘI DUNG:

  • Giới thiệu mô hình và cách tiếp cận LSS từ chiến lược đến triển khai;
  • Bí quyết hiểu yêu cầu khách hàng và phương pháp kết nối trong toàn hệ thống để tối ưu hóa giá trị đối với khách hàng.
  • Phương pháp lựa chọn và áp dụng hệ thống các công cụ quản lý để giảm thiểu lãng phí, biến động trong quá trình sản xuất và cung cấp dịch vụ;
  • Chia sẻ kinh nghiệm áp dụng thành công hệ thống LSS tại các doanh nghiệp hàng đầu trong khu vực và trên thế giới.
  • Chia sẻ cách thức triển khai và tích hợp LSS với hệ thống hiện tại của doanh nghiệp.

THUYẾT TRÌNH VIÊN:

  • Chuyên gia hàng đầu về Lean Six Sigma của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO);
  • Chuyên gia tư vấn của Trung tâm Năng suất Việt Nam;
  • Đại diện doanh nghiệp Việt Nam đã áp dụng thành công LSS.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Các cán bộ lãnh đạo, quản lý; Cán bộ kỹ thuật, cán bộ chất lượng; Các chuyên gia/giảng viên và những người quan tâm đến nội dung và chủ đề của Hội thảo.

ĐỊA ĐIỂM: Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng - Số 8 Hoàng Quốc Việt, Hà Nội

THỜI GIAN: Thứ Ba, ngày 26 tháng 1 năm 2010.

Bài mới: