Hội thảo "Nâng cao năng lực sản xuất thông qua triển khai áp dụng TPM và 5S"

GIỚI THIỆU CHUNG:

Trong bối cảnh sản xuất công nghiệp hiện nay, loại trừ lãng phí (tổn thất) luôn là mục tiêu hàng đầu của các nhà sản xuất. Sự bất hợp lý trong qui trình sản xuất, chất lượng sản phẩm kém, lưu kho dư thừa… luôn là ưu tiên hàng đầu phải giải quyết của các chương trình cải tiến. Duy trì Năng suất Tổng thể (TPM) chính là một trong những phương pháp cải tiến nhằm giải quyết các vấn đề đó.

TPM có quan hệ chặt chẽ với TQM về khía cạnh phương pháp tiếp cận và công cụ thực hành. Các phương pháp hoạt động nhóm, qui trình hóa, văn bản hóa được sử dụng khi xây dựng hệ thống quản lý chất lượng cũng được sử dụng khi áp dụng TPM.

Thành công của chương trình TPM dựa trên nền tảng các hoạt động 5S tại đơn vị. TPM bắt đầu bằng 5S để cải thiện môi trường sản xuất tốt hơn, Nhà máy không thể giải quyết được các vấn đề về máy móc nếu như khu vực sản xuất không ngăn nắp, vệ sinh công nghiệp không thường xuyên.

Với mục đích chia sẻ kiến thức, khuyến khích các tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam áp dụng các hệ thống và công cụ quản lý tiên tiến nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, Trung tâm Năng suất Việt Nam tổ chức Hội thảo: “Nâng cao năng lực sản xuất thông qua triển khai áp dụng TPM và 5S “

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Các cán bộ lãnh đạo, quản lý; Cán bộ kỹ thuật, cán bộ chất lượng; Các chuyên gia/giảng viên và những người quan tâm đến nội dung và chủ đề của Hội thảo.

ĐỊA ĐIỂM: Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng - Số 8 Hoàng Quốc Việt, Hà Nội