Quản lý nguồn nhân lực là một nghệ thuật quản lý, bao gồm quá trình đánh giá, sử dụng và phát triển nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp nhằm tạo ra nguồn nhân lực tốt làm việc trong doanh nghiệp, phát triển họ trong quá trình làm việc ở doanh nghiệp hiện tại cũng như trong tương lai. Mặc dù quản lý nguồn nhân lực là hoạt động chức năng, nhưng vì yếu tố con người có liên quan đến mọi khâu, mọi bộ phận và mọi quá trình trong hoạt động kinh doanh nên đây là vấn đề liên quan tới tất cả các bộ phận, cá nhân trong tổ chức. Do vậy người quản lý phải hiểu được tầm quan trọng cũng như những cơ sở cơ bản nhất để có những chiến lược và giải pháp tốt nhất.
Các hoạt động chính trong việc quản lý nguồn nhân lực
- Phân tích cơ cấu nhân sự, cơ cấu nghề nghiệp.
- Hoạch định chiến lược phát triển nhân lực toàn diện.
- Tuyển dụng, lựa chọn, khuyến khích và định hướng nguồn lực.
- Xác định nhu cầu, chính sách và tiến hành đào tạo nhân lực.
- Xây dựng cơ chế lương thưởng khuyến khích nguồn nhân lực.
- Góp phần duy trì quan hệ tốt giữa các cá nhân trong tổ chức.
- Đảm bảo an toàn, sức khỏe nghề nghiệp và phúc lợi xã hội cho nhân viên.
