Giới thiệu Trung tâm Năng suất Việt Nam (VPC)

Trung tâm Năng suất Việt Nam (VPC) trực thuộc Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng, được thành lập ngày 26 tháng 9 năm 1997 với vai trò là hạt nhân của Phong trào Năng suất chất lượng quốc gia và được ủy quyền là đại diện thường trực của Việt Nam tại Tổ chức Năng suất Châu Á (APO).

QUẢNG BÁ PHONG TRÀO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG TẠI VIỆT NAM:

• Xây dựng Phong trào năng suất chất lượng tại các địa phương;
• Tổ chức hội nghị, hội thảo trong nước và quốc tế;
• Phát hành ấn phẩm, thông tin tuyên truyền;
• Khởi xướng và tổ chức các hình thức ghi nhận, tôn vinh tổ chức, cá nhân: Giải thưởng Năng suất, Đánh giá cấp chứng chỉ Thực hành tốt 5S…

THỰC HIỆN NHIỆM VỤ ĐẠI DIỆN THƯỜNG TRỰC CỦA TỔ CHỨC NĂNG SUẤT CHÂU Á (APO) TẠI VIỆT NAM:

• Lựa chọn, đề cử cán bộ từ các tổ chức, doanh nghiệp tham gia các khóa đào tạo, kháo sát, hội nghị, hội thảo tại nước ngoài về năng suất, chất lượng do APO tài trợ;
• Mời chuyên gia APO hỗ trợ kỹ thuật các tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam về các vấn đề và nội dung do Việt Nam yêu cầu;
• Tổ chức các chương trình khảo sát, chia sẻ kinh nghiệm quản lý, phát triển doanh nghiệp tại các nước thành viên APO;
• Điều phối Mạng lưới mua hàng xanh (Green Purchasing Network) tại Việt Nam.

TƯ VẤN, ĐÀO TẠO:

Hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế

• ISO 9000, ISO 14000, ISO/TS 16949, ISO 22000, HACCP, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 17025, ISO 15189, ISO 13485, SA8000, OHSAS 18000…

Các công cụ, giải pháp nâng cao năng suất chất lượng

• 5S, Kaizen, TQM, TPM, Lean, 6 Sigma…;
• Quản lý chiến lược, Quản lý và phát triển nguồn nhân lực;
• Thiết lập hệ thống tiêu chí và tiến hành đánh giá hiệu quả hoạt động doanh nghiệp
• Quản lý sản xuất, Quản lý tri thức, quản lý quan hệ khách hàng,

Chương trình đào tạo chuyên sâu

• Đào tạo Chuyên gia đánh giá trưởng (Lead Auditor);
• Đào tạo Giám đốc chất lượng;
• Đào tạo Thư ký hệ thống quản lý chất lượng (Thư ký ISO);
• Đào tạo Giám đốc Marketing và Bán hàng;
• Đào tạo Giám đốc sản xuất.

ĐO LƯỜNG VÀ CẢI TIẾN NĂNG SUẤT DOANH NGHIỆP

• Thống kê, đánh giá các chỉ tiêu năng suất doanh nghiệp
• Thiết lập hệ thống chuẩn đối sánh về năng suất

ĐIỀU PHỐI VÀ THỰC HIỆN DỰ ÁN:

• Khảo sát, điều tra và lập dự án khả thi hoặc tiền khả thi;
• Điều phối, thực hiện các dự án;
• Hậu cần dự án.